У Кристофа за пазухой

Глава концерна Total Кристоф де Маржери – мастер переговоров и любитель нетривиальных решений. Его дед владел заводом игристых вин, и поговорка «кто не рискует, тот не пьет шампанского» досталась ему по наследству. Он и ушел на взлете. Его самолет потерпел крушение в аэропорту Внуково.

Ольга Хорошилова, историк

Внешность Кристофа де Маржери красноречива: полный, с круглым лицом любителя вкусной и красивой жизни, высокий лоб, внимательные, очень живые глаза ироничного и жесткого человека. Но главное – усы. Пышные, строго горизонтальные усы фельдмаршала. Кристоф де Маржери – главнокомандующий. Он держал нефтяной концерн под тотальным контролем, прорабатывая каждый бизнес-шаг, выдумывая тактику новых стратегических приращений, внимательно изучая карты со свежими разведданными.

Военный дух у Маржери в крови. Его дед, известный коммерсант Пьер Тетенже, участвовал в Первой и Второй мировых войнах, активно работал в сопротивлении, был награжден орденом Почетного легиона. От него Кристоф унаследовал и деловую жилку. В 1934 году Тетенже основал и возглавил компанию по производству шампанских вин, сколотил немалое состояние, обзавелся связями в политических кругах. Карьера внука была предопределена, но упрямый и своенравный де Маржери не захотел пользоваться дедовскими благами. Он рано стал самостоятельным.

Кубок мира

Будущий президент Total захотел изучить принципы работы бизнеса и отправился за новыми знаниями в парижскую Высшую школу коммерции. В 1974 году, получив диплом, он решил пройти летнюю стажировку в компании Total. «Просто потому, что офис находился в двух шагах от моего дома», − признавался Кристоф де Маржери. Уверенность и блестящие знания молодого человека были оценены по достоинству. Начался карьерный рост: работа в финансовом департаменте, руководство отделом разведки и добычи нефти. В 1995 году его назначили президентом Total по Ближнему Востоку. «Pas mal», − ухмыляется де Маржери. Для 44 лет действительно неплохо.

«Господин Усы», так его в шутку стали называть коллеги и журналисты, был рад новому амплуа. Разведывать восточные территории, искать залежи нефти, нащупывать пути сотрудничества с шейхами, грозными полковниками и авторитарными президентами − что может быть сложнее и опаснее?! А кто не рискует, тот не пьет шампанского. Де Маржери был уверен в победе – французская компания столь же нужна Востоку, как и черное золото – Франции. Однако нефтяной фельдмаршал не навязывал жестких условий. В 1998 году он продемонстрировал свой талант убеждения. Во время сложных переговоров с членами совета министров Катара де Маржери вспомнил, что как раз сегодня в Париже решается судьба Кубка мира по футболу. «А вы смотрите чемпионат?» − невзначай поинтересовался он у министров. В ответ они бодро закачали головами, полчаса обсуждали футбол − и тут же договор о нефтедобыче был подписан.

Восточный колорит

Перед обаянием, разумными доводами и настойчивостью де Маржери не могли устоять многие правители. Концерн Total участвует в добыче нефти и газа практически во всех частях Ближневосточного региона – в Арабских Эмиратах и Сирии, Омане и Йемене. «Господин Усы» выслушал много неприятной критики в свой адрес, когда он начал переговоры с властями Ирака и Ирана. Под давлением общественного мнения де Маржери пришлось отказаться от сотрудничества с Саддамом Хуссейном, однако Total участвовал в программе «Нефть в обмен на продовольствие». В Иране тоже было непросто. Во второй половине 1990-х годов концерн активно вел разработку газовых и нефтяных месторождений. Однако с середины 2000-х годов должен был принять во внимание мнение США, инициировавших международные санкции против Ирана в связи с его ядерной программой. Total сократил добычу нефти и газа в этой стране. «Наша деятельность не должна зависеть от политики!» − уверял де Маржери. Но «господин Усы» прекрасно понимал, что крупный международный бизнес тотально зависим от политиков, и любой переворот, локальный военный конфликт или даже мелкая ссора руководителей двух стран могут разом уничтожить все то, что было построено и разработано компанией.

Нестабильность на Ближнем Востоке привела де Маржери в Москву. В 2011 году Total отметил 20-летие деятельности в России. Концерн участвовал в проекте «Газпрома» по освоению Штокмановского газового месторождения. В газодобывающую компанию «Ямал СПГ», созданную для освоения Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения, французский концерн инвестировал $27 млрд. Дела Total на подъеме. Концерн ведет разработки на Ближнем и Дальнем Востоке, в Африке, Северной и Южной Америке, в России. «Нужно активнее работать, больше добывать, – говорил Кристоф де Маржери. − Нефть есть, пока есть».

В октябре 2014 года он прибыл в Москву, чтобы принять участие в заседании Консультативного совета по иностранным инвестициям в России. Де Маржери строил планы и прорабатывал каждый шаг, но трагическую случайность, как известно, никто предвидеть не может.

Комментарии (0)